这个厂家或是这个计划，乃至厂家的这个业务人员还不值得自己去借钱。做生意有个基本功课，就是借钱，向亲属借，向员工借，向同行借，乃至向银行借，不会借钱那还做个什么生意，但是，关键要看值不值去借。总而言之

优质调味酒，为了保护地封酒的“风水”，当地流传着一种“只进男不进女”的说法，怕女性的“阴气”影响了白酒的“阳刚”，有的甚至在酒厂干了一辈子的女员工，也没能进入这神秘的宝地。虽然有些迷信，但看得出，生产

空降酒鬼酒刚过一年，当初正好受任于中糖控股酒鬼酒的用人之际。”一位酒鬼酒的老员工告诉记者。　　早在2006年，在大股东成功集团的股权被分三次悉数拍卖后，公司第一大股东由湘泉集团接替。而后，湘泉集团因无力

，系统性招商关键环节的有效掌握以及市场终端动销的模式打造又是企业要对招商过程中关系到招商成败的关键点，它包括邀约、接听的技巧、企业内部人员的培训、追访的规范、招商会议的规范、签约的规范、追款的规范

销售，或是给顾客看的是真酒，包装时又暗中换成假酒。消费者大多缺乏辨别真假的能力，因此极易上当。　　造假内幕　　假酒利润是真酒3倍以上　　国际洋酒协会的打假人员在给武昌工商执法人员培训时透露，假冒洋酒多是

，很多东西变成了累赘。第二，企业定位要明确。你是一个渠道商、品牌商还是一个服务商？这是不一样的。你是服务商，你能够帮助企业的是结算的服务、物流的服务、采购的服务还是市场管理的服务、培训的服务？还是你真的能

、近万吨储酒容量、颇具实力的中型白酒生产企业，第一时间跻身于鄂西北白酒企业的第一阵营，为两年就完成逾亿销售打下坚实的产能基础；他们从上到下崇尚积极为社会、为公司、为员工、为伙伴创造价值的“正气”，通过

己任。合作协议签署之时，合作各方就明确了“酿好酒，育好人”作为大汉光武的经营理念，将企业利益与消费者利益、员工利益、以及合作伙伴的利益挂起钩来，将酿出好酒作为自己的天职，将做好人、育好人作为大汉光武的

精细，细箩筛选。尤其对于投放珍贵的细料，更是兢兢小心，厘定计量，不差分毫。　　程绍魁带领的膏酒组技术员工，严格遵循先辈的传统工艺，一丝不苟。譬如制备国公酒，所需的药料是国公膏、红曲、广皮、玉竹及6味细