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  1. 为襄樊白酒奉献一生的领航人马永富

    ,享受国家扶持政策,同时借三九之名,提高了企业知名度,调动了全体员工的积极性,三九集团推行的“无为而治”管理办法也为企业管理松了绑,从内部为企业发展夯实了基础,创造了条件。从1995年到2009年

    http://news.jiushuitv.com/details/201010/511.htm
  2. 如何评价襄樊白酒(大汉光武酒业CEO赵乐城)

    亩买地,22万元一亩卖出,一出手就净赚7000多万元,云云。  大汉光武地都未买,马永富卖地何来,7000多万又有谁给?何况,土地买卖国家有明确政策,政府会严格监管,岂是谁想买就买、想卖就卖、能够随便

    http://news.jiushuitv.com/details/201009/439.htm
  3. 马永富:生在襄江畔 活为襄酒兴

    ,享受国家扶持政策,同时借三九之名,提高了企业知名度,调动了全体员工的积极性,三九集团推行的“无为而治”管理办法也为企业管理松了绑,从内部为企业发展夯实了基础,创造了条件。从1995年到2009年

    http://news.jiushuitv.com/details/201009/432.htm
  4. 马永富:生在襄江畔 活为襄酒兴

    ,享受国家扶持政策,同时借三九之名,提高了企业知名度,调动了全体员工的积极性,三九集团推行的“无为而治”管理办法也为企业管理松了绑,从内部为企业发展夯实了基础,创造了条件。从1995年到2009年

    http://news.jiushuitv.com/details/201009/423.htm
  5. 十年春季糖酒会 汾酒可能是大机会

    4倍,要实现专业集中投放,春晚仅是个开始;价格和费用政策上,砍掉经销商返点,推动价格顺位销售,变经销商盈利模式为价差获利,渠道费用明晰为广告费用和品牌推广费用;  3.管理精细化:建五大品牌事业部

    http://news.jiushuitv.com/details/201003/102.htm
  6. 2009年白酒行业必须具备的三大营销观

    ”、“买断经营”、“独家代理”等为代表的传统白酒渠道运作方式将显得力不从心,为了“过冬”,有的企业采取了“围炉烤火”,有的企业开始“冬眠”。窃以为,以上两种过冬法都过于消极,“围炉烤火”将大量消耗企业资源

    http://news.jiushuitv.com/details/201004/148.htm

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