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  1. 葡萄酒招商引资 赢在软环境

    ,目前我们开发的种植基地,一部分是荒坡山地,一部分是农作物用地,前者占了大部分。将农民变为产业工人是蓬莱产区做的尝试,农民不仅可以把手里的土地以500-600元/亩的价格租给企业,还可以代企业管理葡萄园

    http://news.jiushuitv.com/details/201006/260.htm
  2. 中小酒企发展循环经济需政企协作

    土地所有权也没有明确的时候,人们会选择广种薄收的粗放经营。而一旦土地资源稀缺,人们则会通过技术创新,提升单位土地面积的产量。  又如,18世纪以后的西欧,技术发展的方向是用机器代替劳动力,因为劳动力价格

    http://news.jiushuitv.com/details/201003/119.htm
  3. 成功参展营销学

    展会主办机构提供答案:该展会是全国性、区域性还是国际性的活动?展会的频率是怎样的?下一届展会日期是什么时候?哪些公司会参展?每平方米的展览面积的价格是多少?除了展会,还有一些额外的会议/大会吗?将会

    http://news.jiushuitv.com/details/201504/16646.htm
  4. 进口葡萄酒的市场定位突破与策略

    ,其实他并没有这么大的能力,但是他觉得现在价格透明,门槛低,自然而然地觉得我可以去国外进酒。那么决胜在于什么?你一开始一定要想好你要从哪个国家进,进什么样的产品,用什么样的方式,什么样的品牌,不要看到

    http://news.jiushuitv.com/details/201004/154.htm

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